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學校看見商機後，就砸下700萬資金將主管宿舍裝修成民宿，並引進廠商來培訓學生。吳文傑表示，食宿旅是觀光旅遊的三大元素，校內學生也大多在這三個領域發展，這樣就能讓學生提早培養就業力，「當學生面對的是企業，不是老師態度就會不同，學的和就業學的一致就不會有學用落差。」
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▲聖約翰科技大學的觀光會館引進廠商培訓學生成為專業的觀光人才。（圖／翻攝自觀光會館臉書粉絲專頁）
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少子化危機不僅帶來高教105大限，未來12年內更將減少12萬人就學。聖約翰科技大學因地處北海岸，在深受少子化影響下開始思考轉型契機，上學期砸下700萬把閒置的校舍裝修成民宿，再引進產業進駐校園，培訓學生成為專業的觀光人才，推動北海岸旅遊，未來也將打造整合式服務，例如婚紗攝影、單車旅遊、無障礙旅遊等。
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教育部長吳思華表示，高教大限未來12年將減少12萬人，教育部從前年就開始研擬創新轉型計畫，去年開始徵案，目前成功通過的案子約3～4成。他表示，高教需勇敢面對轉型，找到不同的辦學態度和做法，才能吸引民間資金投入，「說不定105大限不是危機而是轉機。」
記者蕭玗欣／台北報導
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▲聖約翰科技大學打造的觀光會館房間環境。（圖／翻攝自觀光會館臉書粉絲專頁）
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聖約翰科技大學觀光與休閒學系主任吳文傑表示，聖約翰科大位於北海岸，因為校地太遠所以受少子化影響很大，「多了很多閒置的設備和老師資源」，幾年前學校開始思考轉型計畫，希望能將地理位置化劣勢為優勢，因此從學校原本就有的實習旅行社開始著手，「實習旅行社包辦了校內所有國際交流事務，幫忙訂機票、排行程，所以我們想為什麼食宿旅的部分不自己做呢？」
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